{"id":1320,"date":"2024-11-27T22:14:30","date_gmt":"2024-11-28T01:14:30","guid":{"rendered":"https:\/\/jornalismounaerp.com.br\/faro\/?p=1320"},"modified":"2024-12-05T15:55:18","modified_gmt":"2024-12-05T18:55:18","slug":"microempreendedores-individuais-crescem-no-brasil-mas-enfrentam-desafios-para-se-destacar-no-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornalismounaerp.com.br\/faro\/microempreendedores-individuais-crescem-no-brasil-mas-enfrentam-desafios-para-se-destacar-no-mercado\/","title":{"rendered":"Microempreendedores Individuais crescem no Brasil, mas enfrentam desafios para se destacar no mercado"},"content":{"rendered":"

Os microempreendedores individuais (MEI\u2019s) t\u00eam crescido cada vez mais no Brasil. Entre janeiro e agosto deste ano, representaram cerca de 78% do total de <\/span>empresas abertas<\/strong>. <\/span><\/a>Segundo pesquisa feita pelo site O Gestor, no primeiro quadrimestre de 2024, foram abertas cerca de 1,4 milh\u00f5es de empresas, um aumento de 26,5% em rela\u00e7\u00e3o ao \u00faltimo quadrimestre de 2023, e de 9,2% quando comparado ao mesmo per\u00edodo no ano anterior.\u00a0<\/span><\/p>\n

Contudo, o fechamento de empresas tamb\u00e9m registrou um aumento, com 854 mil neg\u00f3cios encerrando suas atividades no mesmo per\u00edodo. Segundo Paulo Arruda, gerente regional do Sebrae de Ribeir\u00e3o Preto, um dos principais desafios que os MEI\u2019s enfrentam \u00e9 obter capital para o giro do neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201c<\/span>Pequenos neg\u00f3cios precisam acessar servi\u00e7os financeiros. H\u00e1 um juro menor subsidiado, para que ele possa ficar com recurso para o capital de giro. \u00c0s vezes, a empresa p\u00f5e um monte de recurso que guardou, ou que pegou de um fundo de garantia, mas acaba ficando sem dinheiro para o capital de giro, para bancar, pelo menos, os tr\u00eas, quatro primeiros meses\u201d,<\/span><\/i> detalha o especialista.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Um exemplo conhecido nacionalmente em crescimento empresarial \u00e9 a ind\u00fastria de alimentos Santa Helena, fundada em Ribeir\u00e3o Preto, que passou de uma<\/span> microempresa familiar<\/span> para uma refer\u00eancia ao redor do pa\u00eds. Atualmente, conta com cerca de 1.1oo funcion\u00e1rios, sendo classificada como grande empresa.<\/span><\/p>\n

“Come\u00e7ou como toda empresa familiar, no quintal da cozinha da casa, com a av\u00f3 do seu Renato [atual dono da empresa], fazendo doce no tacho e vendendo pela vizinhan\u00e7a. Por um bom tempo, foi uma empresa pequena familiar. Com o tempo foi crescendo, se profissionalizando”, <\/span><\/i>afirma Elaine Ribeiro, diretora de recursos humanos da Santa Helena. <\/span>“O grande desafio foi manter a vontade de continuar crescendo. Enfrentando os desafios de uma empresa pequena. Manter a const\u00e2ncia, a vontade de seguir no neg\u00f3cio”, <\/span><\/i>completa.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Santa Helena<\/figcaption><\/figure>\n

Ao longo dos anos, a empresa foi se profissionalizando, contratando trabalhadores experientes para realizar a gest\u00e3o e garantir a inova\u00e7\u00e3o. Com um n\u00facleo espec\u00edfico para essa \u00e1rea, a Santa Helena continua em constante evolu\u00e7\u00e3o para manter-se competitiva no mercado.<\/span><\/p>\n

“<\/span>A inova\u00e7\u00e3o sempre esteve na veia da empresa, desde l\u00e1 atr\u00e1s na cria\u00e7\u00e3o dos produtos. A empresa est\u00e1 sempre muito atenta ao que tem no mercado. O que o nosso consumidor quer, seus desejos. Ent\u00e3o, ela est\u00e1 sempre atenta a isso para buscar produtos que realmente fa\u00e7am sentido para esse perfil de consumidor”, explica Elaine.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n

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Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Santa Helena<\/figcaption><\/figure>\n

De acordo com Paulo Arruda, as empresas que ter\u00e3o mais dificuldades no mercado s\u00e3o aquelas que insistem em oferecer o “mais do mesmo”, sem inova\u00e7\u00e3o. Ele destaca que, ao abrir um neg\u00f3cio, \u00e9 essencial identificar o que o mercado ainda n\u00e3o est\u00e1 oferecendo e, a partir disso, criar algo novo.<\/span><\/p>\n

\u201c<\/span>As empresas que v\u00e3o encontrar mais dificuldades s\u00e3o aquelas empresas que v\u00e3o estar fazendo o que \u00e9 tradicional, que \u00e9 mais do mesmo, sem inovar, sem criar, porque j\u00e1 existe alguma fatia do mercado sendo aproveitada por outras empresas que come\u00e7aram.\u00a0<\/span><\/i>Quando voc\u00ea abre um neg\u00f3cio, voc\u00ea tem que ver o que o mercado n\u00e3o est\u00e1 oferecendo para ent\u00e3o voc\u00ea oferecer. (…) Hoje, o setor de alimenta\u00e7\u00e3o acaba tendo mais dificuldade. Qualquer empresa que hoje faz um atendimento igual a uma empresa que j\u00e1 est\u00e1 no mercado, vai pegar concorr\u00eancia. Ent\u00e3o, voc\u00ea tem que fazer alguma coisa diferenciada\u201d, afirma Arruda.<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n

Uma forte tend\u00eancia no mercado atual \u00e9 a demanda por servi\u00e7os, especialmente por empresas que buscam aumentar sua competitividade. Em vez de desenvolver certas atividades internamente, muitas empresas optam por contratar servi\u00e7os terceirizados, como vigil\u00e2ncia, seguran\u00e7a, recep\u00e7\u00e3o e at\u00e9 \u00e1reas digitais. Isso ocorre porque, em muitos casos, o custo de contratar servi\u00e7os externos \u00e9 mais baixo e menos complexo do que investir em infraestrutura pr\u00f3pria.<\/span><\/p>\n

\u201c<\/span>Muitas vezes o investimento \u00e9 menor do que montar uma ind\u00fastria ou um com\u00e9rcio, que voc\u00ea tem que investir em estoque. O servi\u00e7o \u00e9 mais simples de montar e mais barato. E as pessoas t\u00eam uma tend\u00eancia de buscar esse tipo de servi\u00e7o\u201d, <\/span><\/i>completa o gerente do Sebrae.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

O crescimento dos microempreendedores individuais (MEI\u2019s) reflete uma tend\u00eancia de empreendedorismo cada vez mais forte no Brasil. <\/span>Exemplos de sucesso, como o da ind\u00fastria de alimentos Santa Helena, mostram que uma gest\u00e3o diferenciada pode consolidar a microempresa familiar no mercado. Pequenos neg\u00f3cios focados no crescimento e na inova\u00e7\u00e3o, enfrentam desafios, mas podem aproveitar oportunidades nesse mercado em constante transforma\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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